Organizational CI/CD Maturity Model
A focused chapter on organizational ci/cd maturity model, with practical delivery concerns, trade-offs, and the operational questions behind CI/CD work.
なぜ組織にCI/CD成熟度モデルが必要なのか
CI/CDに数ヶ月取り組んでも「どこまで進んだか」明確に答えられない組織へ。6つの次元と4段階の成熟度で現状を診断し、次に取り組むべき改善を特定する実践的ガイド。
組織のソフトウェアデリバリー速度を決定する6つの次元
コードから本番環境へのデプロイ速度を左右する6つの評価軸を解説。デリバリー、プラットフォーム、ガバナンス、データベース、インフラストラクチャ、アウトカムの各次元で自己診断し、組織のボトルネックを特定する方法を紹介します。
すべてのデプロイが別の物語になるとき：アドホックデリバリーの罠
小規模チームにありがちなアドホックなデプロイプロセスの問題点と、そこから脱却するための第一歩を解説。手動デプロイのリスク、個人依存、データベース変更の危険性、インフラ管理の課題を具体的に示し、改善のための実践的チェックリストを提供します。
標準化されたCI/CD：パイプラインは統一されたが、手作業が多すぎる
パイプラインは全チームで統一され、ビルド・テスト・デプロイの流れは標準化された。しかし、承認待ち、手動テスト、手動デプロイなど、人間の介在がボトルネックとなり、デリバリーが遅いまま。CI/CD成熟度モデルレベル2の実態と改善のヒント。
パイプラインは完璧なのに、なぜ待ち時間が発生するのか
標準化されたCI/CDパイプラインを導入しても、チームが待ち時間に悩まされる理由を解説。セルフサービスとプラットフォームエンジニアリングによって、待ち時間を解消し、自律的なデリバリーを実現する方法を紹介します。
グリーンパイプラインの先へ：データ駆動型チームが実際にデリバリーを改善する方法
セルフサービスデプロイを習得したチームが直面する次の課題は、データに基づいた継続的改善です。DORAメトリクスを活用し、フィードバックループを構築する組織の成熟度レベル4について解説します。
CI/CD成熟度を複雑にせず評価する方法
組織のCI/CD成熟度を評価するための実践的なアプローチを紹介。複雑なフレームワークではなく、シンプルな質問と4段階評価でボトルネックを特定し、改善の優先順位を決める方法を解説します。
CI/CD改善が忙しいだけに終わる理由とその対策
成熟度評価後にありがちな「全部改善」の罠。ボトルネックを特定し、1つの次元に集中するロードマップで、デリバリーを本当に速くする方法を解説。