Platform Engineering and Golden Paths
A focused chapter on platform engineering and golden paths, with practical delivery concerns, trade-offs, and the operational questions behind CI/CD work.
エンジニアリングチームが採用を増やしても遅くなる理由
チームを拡大しても開発速度が上がらない理由は、認知負荷にある。プラットフォームエンジニアリングがなぜ生まれ、どのように生産性を取り戻すのかを解説する。
内部プラットフォームが誰も使いたがらないプロジェクトになってしまう理由
プラットフォームを「プロジェクト」として扱うと、開発者に使われず無駄な投資に終わります。プロダクト思考で継続的に改善する方法を解説します。
正しい方法が、最も簡単な方法でもある
ゴールデンパス（Golden Path）とは、組織のベストプラクティスをテンプレート化し、開発者がすぐに機能開発に集中できるようにする手法です。本記事では、その概念、メリット、実装チェックリストを解説します。
デベロッパーポータル：チームのデリバリーにおける単一エントリポイント
デベロッパーポータルが、サービスカタログ、テンプレート、ドキュメントを統合し、ゴールデンパスを具体化する方法を解説。新規プロジェクトの開始時間を数時間から数分に短縮し、チームの生産性を向上させます。
なぜ開発者自身にデプロイパイプラインを構築させるべきではないのか
開発者ポータルやゴールデンパスを整備しても、CI/CDパイプラインを各チームに任せると断片化と認知負荷が発生します。本記事では、マネージドパイプラインとセルフサービスのデプロイがもたらす一貫性、セキュリティ、オンボーディング高速化のメリットを解説します。
内部開発者プラットフォームの測定と進化の方法
内部開発者プラットフォームを立ち上げた後、採用数が伸び悩むことはよくあります。本記事では、プラットフォームの採用率、開発者の待機時間、フィードバックループの測定方法と、データに基づいた進化のさせ方を解説します。
プラットフォームとガバナンス：チームの一貫性を保ちつつ、スピードを落とさない方法
セキュリティポリシーやコンプライアンスルールを、開発チームのスピードを損なわずに徹底する方法を解説。ポリシー・アズ・コードとガードレールによるプラットフォームエンジニアリングの実践的アプローチ。