Bab 36 · Bagian 7

Integrated Delivery Operating Model

A focused chapter on integrated delivery operating model, with practical delivery concerns, trade-offs, and the operational questions behind CI/CD work.

36-1

Kenapa Pengiriman Terasa Lambat Meski Semua Orang Bekerja Keras

Tim Anda terdiri dari engineer yang kompeten. Mereka menulis kode, menjalankan tes, dan mengirim pembaruan. Tim lain mengelola server, jaringan, dan database. Tim platform membangun alat internal. Semua sibuk. Semua kompeten. Namun setiap rilis terasa seperti krisis.

5 menit
36-2

Sebelum Membangun Pipeline, Anda Perlu Tiga Hal Ini

Pipeline CI/CD yang hebat tidak akan menyelesaikan masalah jika Anda tidak memiliki outcome bisnis, value stream, dan kepemilikan tim yang jelas. Pelajari tiga fondasi penting sebelum membangun pipeline.

5 menit
36-3

Platform, Pipeline, dan Strategi Deployment sebagai Satu Sistem

Pelajari bagaimana platform, pipeline CI/CD, dan strategi deployment harus dirancang sebagai satu kesatuan sistem untuk memungkinkan deployment yang aman, cepat, dan konsisten.

5 menit
36-4

Saat Governance Memperlambat Pipeline Anda (Dan Cara Memperbaikinya)

Pipeline Anda hijau, tetapi rilis selalu tertunda karena menunggu persetujuan manual. Pelajari cara mengintegrasikan governance ke dalam pipeline untuk mempercepat rilis tanpa mengorbankan kepatuhan.

5 menit
36-5

Belajar dari Setiap Pengiriman: Menutup Lingkaran Perbaikan

Setiap rilis menyimpan data berharga. Pelajari cara menutup lingkaran perbaikan dengan menganalisis proses, platform, dan kebijakan untuk meningkatkan CI/CD Anda secara berkelanjutan.

4 menit
36-6

Gambaran Besar: Bagaimana Integrated Delivery Operating Model Bekerja

Pelajari bagaimana menghubungkan tujuan bisnis, struktur tim, platform engineering, pipeline CI/CD, dan tata kelola dalam satu model pengiriman terintegrasi yang benar-benar berfungsi.

5 menit