Kapitel 40 · Teil 7

Team Topologies for Delivery

A focused chapter on team topologies for delivery, with practical delivery concerns, trade-offs, and the operational questions behind CI/CD work.

40-1

Warum die Teamstruktur Ihre Liefergeschwindigkeit bestimmt

Erfahren Sie, wie Kommunikationsengpässe, unkontrollierte Abhängigkeiten und unklare Verantwortlichkeiten die CI/CD-Liefergeschwindigkeit beeinflussen – und wie eine optimale Teamstruktur Abhilfe schafft.

5 Min.
40-2

Wenn dein Team die gesamte Reise selbst gestaltet: Stream-Aligned Teams und Delivery

Erfahre, wie Stream-Aligned Teams die CI/CD-Pipeline revolutionieren, indem sie den gesamten Value Stream von der Idee bis zum User selbst verantworten – ohne lästige Übergaben.

5 Min.
40-3

Warum es nach hinten losgeht, wenn jedes Team seine eigene Pipeline baut

Erfahren Sie, warum dezentrale CI/CD-Pipelines zu Fragmentierung statt Autonomie führen und wie ein Plattform-Team Abhilfe schafft.

5 Min.
40-4

Teams helfen, besser zu werden, ohne zur Krücke zu werden

Wie Enabling Teams anderen Teams helfen, Fähigkeiten aufzubauen, ohne dauerhafte Abhängigkeiten zu schaffen – mit praktischen Beispielen aus CI/CD und Delivery.

5 Min.
40-5

Wann ein Feature-Team den Code nicht anfassen sollte: Der Fall für ein Complicated-Subsystem-Team

Erfahren Sie, wann ein spezialisiertes Complicated-Subsystem-Team sinnvoll ist, um Risiken zu minimieren und Feature-Teams zu entlasten – mit praktischer Checkliste.

4 Min.
40-6

Drei Wege, wie Teams zusammenarbeiten, ohne Engpässe zu schaffen

Erfahren Sie, wie Team-Topologien mit den drei Interaktionsmustern Collaboration, X-as-a-Service und Facilitation reibungslose Zusammenarbeit ohne neue Abhängigkeiten ermöglichen.

5 Min.
40-7

Wenn Ihr Team-Modell der Auslieferung nicht mehr hilft

Drei Teams, drei Pipelines, drei Umgebungen – und trotzdem Chaos bei Releases. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team-Modell an den tatsächlichen Schmerzpunkt anpassen.

4 Min.